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电子信息事业部产品项目日报知识培训

发稿时间:2017-05-19来源:弈新实业 【 字体:

结合目前事业部以“产品”为导向的管理模式,让各产品管理科科长及相关人员理解基本财务报表和财务知识,学会通过关键的财务分析和财务管理工具对经营业务加以判断、评价,从而更有利于对经济业务状况的把握和经营管理效率的提高,最终提升各项产品的市场竞争力。电子物控部于623日下午130330组织了为时两个小时的培训课程,参与培训的人员有电子信息事业部副科以上人员、产品科室会计、新进会计等。培训内容包括《生产日报》查阅和基本指标分析、《订单日报》查阅和基本指标分析、资产管理(占用分析、报废管理)、固定资产划分、展品项目预算。

培训首先总结2016年上半年部门数据报表工作,指出了报表工作中存在的不足之处,同时对如何更好的开展账目统计工作作出相应的指导。

一是精心准备。全面掌握指标变化情况,熟悉表内指标间及表与表间审核关系,准确理解各项指标含义,针对报表的变化和报表中容易出现问题的指标进行深入学习,结合公司实际作出相应的报表案例分析。

二是突出重点。培训会上,培训人员详细讲解了2016年度报表的指标解释、报表方法以及填报时的注意事项等,针对指标变化情况及填报中容易出错、混淆之处,重点进行讲解和强调,确保基层统计人员能够听懂听会。

三是答疑解惑。为确保报表进度和数据统计质量,培训人员及时与参会人员加强沟通,特别针对新进员工,且部分属于应届毕业生,对他们在填报表过程中存在的问题耐心答疑,细心指导,保障电子信息事业部工作的顺利开展。


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